2024年先进表彰大会暨2025年工作会
2025年1月23日下午，中路体育召开2024年度先进表彰大会暨2025年工作会。会上，各部门负责人、副总及新员工代表分别进行年终述职，总结回顾2024年各项工作情况和来年展望规划，总经理奚敏杰发表总结致辞，安排部署2025年重点发展任务并对获奖员工颁奖。
年终述职
会议伊始，各部门负责人及副总就2024年的工作进行详细述职。他们从部门业绩、团队建设、项目推进等多个角度，全面总结了过去一年的工作成果与经验。同时，也对2025年的工作计划进行了展望，明确了部门的发展目标和战略重点。这些述职不仅展示了中路体育人的专业素养和团队精神，更为公司未来的发展指明方向。
新员工代表也发表年终感悟，分享加入公司以来的心路历程，表达了对公司文化的认同和对未来工作的期待。
总经理致辞
会议上，总经理奚敏杰回顾2024年业务发展情况，明确2025年重点工作。奚总对2024年公司成立20周年所取得的成绩给予高度肯定。展望2025年，奚总也提出了殷切期望。他指出，面对新的起点与挑战，公司全体员工更应保持清醒的头脑，居安思危，时刻怀有时不我待的紧迫感。在继续巩固现有优势的同时，坚定不移地推进国际化经营，持之以恒地实施“大海外”战略，以更加开放的姿态拥抱全球市场。
奚总明确提出，2025年的公司目标是努力实现营业收入突破4-5个亿的新高度。这一目标的实现，需要每一位员工都以高度的责任感和使命感，全力投入到各项工作中去，不断创新、勇于突破，确保各项工作任务取得更加显著的成绩。
接下来，总经理奚敏杰对做好2025年工作开展提出四点要求：
一、坚持守正创新，固本谋远，持续拓展市场空间积极开拓海外商业项目，牢牢把握“稳中求进、以进促稳，守正创新、先立后破，系统集成、协同配合”24字要求，做好项目各阶段人员实时配置，提高人才流转效率，扎实推进海外业务健康稳定可持续发展。
二、安全为本强根基，精益建造提品质，做到高水平项目管理提升项目施工方案的编制水平，防范各类安全事故的发生，坚持班前安全教育，做好施工技术交底，提高施工质量，加强现场施工过程管控，实现项目良性发展，做到管理无死角、效率再提升。
三、坚持压实责任，扎实巩固巡视整改成果和做好审计整改工作提升精细化管理效能，切实推动项目履约、成本管控、清收清欠等工作。强化督查指导、述职评议、考核奖惩、责任追究。各级干部要牢守职责营造“风清、气正、干事、创业”的工作氛围。
四、防范化解风险，强化合规管理，守住不发生重大风险的底线聚焦各领域的风险识别和预防预控，持续强化部门协同联动，强化各部门责任担当，坚决防范新增风险，为公司高质量发展保驾护航。
表彰仪式
会议的最后是荣誉颁发环节，公司对过去一年中表现优秀及进步的员工进行了隆重表彰。这些荣誉不仅是对获奖者辛勤付出的肯定，更是对全体员工的激励和鞭策。在热烈的掌声中，获奖者们手捧荣誉证书与总经理奚敏杰合影留念，他们的荣誉，将永远镌刻在中路体育的发展史上。善谋者行远，实干者乃成。2025年让我们携手在这条梦想之路上，以智慧为舵，以实干为帆，共同推动江苏中路向着高质量、可持续的发展目标迈进。
年度晚宴
晚上，总经理奚敏杰携手国内全体同仁共享年度盛宴。晚宴现场，欢声笑语交织成一首动人的乐章，歌声悠扬，不仅展现了员工们的多才多艺，更拉近了心与心的距离。
晚宴还特别安排了国内家属与国外员工的连线环节，屏幕两端，虽远隔千山万水，但爱与温暖却在这一刻紧密相连。家属们的关怀与鼓励，国外员工的思念与分享，让这份跨国界的亲情成为了晚宴上最温馨、最动人的风景线。
抽奖
最令人期待的抽奖环节，更是将现场的欢乐氛围推向了极致。本次抽奖活动，实现了百分之百的中奖率，每一份精心准备的奖品都承载着公司对员工的关怀与感谢。随着一个个幸运儿的诞生，现场爆发出阵阵欢呼与掌声，每个人都沉浸在这份突如其来的喜悦之中，感受到中路体育大家庭的温暖与幸福。
整个晚宴，在轻松愉快的氛围中缓缓落下帷幕，但那份由心而发的喜悦与感动，却将长久地留在每个人的心中，成为我们共同的美好回忆。让我们带着这份温暖与力量，携手步入新的一年，共创中路体育更加辉煌的明天！